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懷進(jìn)鵬部長(zhǎng)為什么說(shuō)“發(fā)展數(shù)字教育不是選修課,而是必修課”

作者: 浙江博恒
發(fā)布于: 2024-09-10 15:29
閱讀: 9
分類: 行業(yè)新聞
標(biāo)簽: 數(shù)字教育

最近總有朋友問(wèn),國(guó)家為什么評(píng)選平臺(tái)課程?為什么要評(píng)選新形態(tài)教材?

平臺(tái)建設(shè)、平臺(tái)課程、新形態(tài)教材,還有智慧校園、智慧課堂建設(shè),等等,這些不同的事,其實(shí)都指向同一個(gè)事,數(shù)字化。

那為什么要搞數(shù)字化?搞數(shù)字化到底有什么用?

今天,聊聊這個(gè)事。

 


 

 1 

這兩個(gè)模式,哪個(gè)好?

 

新東方、學(xué)而思,你知道,都是做教學(xué)很成功的。但你不知道的是,他們兩家的模式,截然不同。

先說(shuō)新東方。

新東方過(guò)去的模式,是“名師”模式。

什么意思?

就是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成效,極其依靠任課老師的個(gè)人能力。比如,老師既專業(yè)要過(guò)硬,還要有個(gè)人的方法,以及魅力,能夠營(yíng)造課堂氛圍,和學(xué)生互動(dòng)要好,等等。

“名師”模式,讓新東方歷史上名師輩出。羅永浩、羅翔、李笑來(lái)(區(qū)塊鏈大佬)、李豐(峰瑞資本創(chuàng)始人)、古典(新精英創(chuàng)始人)、劉旸(脫口秀演員),都曾是新東方的老師。包括俞老師前期的兩位合伙人,徐小平、王強(qiáng),教課能力都是頂級(jí)。

就是因?yàn)檫@種“名師”模式,能人多,才能夠支持新東方在“雙減”之后,轉(zhuǎn)型其他的業(yè)務(wù),董宇輝,才橫空出世。

不是所有的教培,都能轉(zhuǎn)型去做直播。

學(xué)而思,就無(wú)能為力。

為什么?

因?yàn)閷W(xué)而思的模式,不是“名師”模式,是標(biāo)準(zhǔn)化”模式。

就是教學(xué)質(zhì)量和和教學(xué)成效,不靠“名師”,靠標(biāo)準(zhǔn)化的授課內(nèi)容和授課方法。只要差不多的本科院校畢業(yè),經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的培訓(xùn),就能上崗,只要用這套教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,就能保證好的教學(xué)結(jié)果。

學(xué)而思,用標(biāo)準(zhǔn)化的授課內(nèi)容和方法,來(lái)代替了新東方“名師”的個(gè)人能力發(fā)揮。

如果你送小朋友去上過(guò)學(xué)而思的課,可能就會(huì)遇到這種體驗(yàn),在學(xué)而思的課堂上,老師和老師教的都一樣,授課內(nèi)容、授課環(huán)節(jié),互動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)演示等等,都是已經(jīng)提前設(shè)計(jì)好的。老師當(dāng)然也有臨時(shí)發(fā)揮,比如和學(xué)生的互動(dòng),但大部分教學(xué)內(nèi)容都是標(biāo)準(zhǔn)化了的。

“名師”模式、“標(biāo)準(zhǔn)化”模式,各有優(yōu)缺。

“名師”,容易出“高”徒;但“名師”沒(méi)有那么多,而學(xué)生很多,就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題,叫“教育資源不均衡”。

“標(biāo)準(zhǔn)化”,可能出不了那么“高”的徒;但容易復(fù)制,能把大數(shù)量的徒弟都培養(yǎng)得“差不多”好。

問(wèn)題來(lái)了。

“名師”模式、“標(biāo)準(zhǔn)化”模式,你選哪一個(gè)?

 


 

 2 

部長(zhǎng)的講話是什么意思?

 

今年3月,在十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議的記者會(huì)上,懷進(jìn)鵬部長(zhǎng)首次提出“發(fā)展數(shù)字教育不是選修課,而是必修課”。

你看部長(zhǎng)是怎么說(shuō)的。

“近年來(lái),我們?nèi)ㄔO(shè)國(guó)家智慧教育平臺(tái),先后三年推進(jìn)國(guó)家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng),就是希望通過(guò)這樣的努力,來(lái)研究、開發(fā)和匯聚高質(zhì)量、多類型、體系化的優(yōu)質(zhì)教育資源,真正建成不打烊、全天候、“超市式”的公共服務(wù)平臺(tái)。”

重點(diǎn)來(lái)了。

推進(jìn)數(shù)字教育,就是期望推動(dòng)教育均衡和能力提升,通過(guò)數(shù)字化來(lái)改變、改善,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,用一根根網(wǎng)線去消弭數(shù)字鴻溝,用一塊塊屏幕去鏈接不同的課堂。這對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)人口眾多、發(fā)展不平衡的大國(guó)來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)教育的高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)展數(shù)字教育就不是我們常說(shuō)的選修課,而是必修課,它不僅有意義,而且確實(shí)有實(shí)效。”

什么意思?

簡(jiǎn)單講就是,讓每一個(gè)學(xué)生,都能聽到名師講課,享受到最好的教學(xué)資源,追求最好的學(xué)習(xí)效果。

數(shù)字化,就是 “名”的“標(biāo)準(zhǔn)化”。

你再看。

“在進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家智慧教育平臺(tái)建設(shè)當(dāng)中,一是要做強(qiáng)教育資源,擴(kuò)大教育資源的優(yōu)質(zhì)供給,讓理工農(nóng)醫(yī)、STEM教育、美育教育、勞動(dòng)教育這些優(yōu)質(zhì)課程資源能夠?yàn)槿鐣?huì)提供。”

這是用資源的數(shù)字化,消除教育資源的地區(qū)性不均衡。

“二是要做大應(yīng)用示范,擴(kuò)大全國(guó)應(yīng)用的覆蓋面,讓每一個(gè)學(xué)校、每一個(gè)孩子都能有自己個(gè)性化的教育平臺(tái)。”

這是用資源的豐富性,把“教”轉(zhuǎn)成“學(xué)”,支持每個(gè)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

 


 

 3 

萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)?

 

你會(huì)問(wèn),“名”師、“名”課、“名”教材,都上線了,這不萬(wàn)事大吉了,直接用不就行了?

是的。但關(guān)鍵是,你得會(huì)用。

舉個(gè)例子。

你看我們?nèi)嗣褴婈?duì)的裝備,過(guò)去,叫“小米加步槍”,那與之相配合的戰(zhàn)斗組織流程叫什么呢?

運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。

彈藥、口糧、手榴彈,都隨身攜帶,利用地形、靈活機(jī)動(dòng),充分發(fā)揮裝備的優(yōu)勢(shì),去限制敵人機(jī)械化裝備的優(yōu)勢(shì),取得戰(zhàn)斗勝利。

你再看我們現(xiàn)在的裝備,導(dǎo)彈、航母、隱身戰(zhàn)機(jī)都有了,你說(shuō),與之相配合的戰(zhàn)斗組織流程,還能和原來(lái)的一樣,打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)嗎?

不能了吧。

你看我們的職業(yè)教育,“名”師、“名”課、“名”教材,都有了,“五金”,也有了,這就好比我們教學(xué)的戰(zhàn)斗裝配,都升級(jí)到了頂配。

那為什么我們的學(xué)生還在被企業(yè)和產(chǎn)業(yè)詬???

關(guān)鍵問(wèn)題是,我們教學(xué)的戰(zhàn)斗組織流程,還停留在大刀長(zhǎng)矛時(shí)代,還在用過(guò)去我們的老師教我們的方法,在教現(xiàn)在的學(xué)生。

也就說(shuō),新裝配的威力,沒(méi)發(fā)揮出來(lái)。

職教改革,不僅僅是改師資結(jié)構(gòu)、改課程、改教材,更重要的,是改變傳統(tǒng)的教學(xué)組織流程。

簡(jiǎn)單講,那些“名”、“金”,要通過(guò)重新組織教學(xué)流程,用出來(lái)。

教學(xué)組織流程的重組,才是新質(zhì)生產(chǎn)力的職教解讀和作為。

再舉個(gè)例子。

智博教育,區(qū)域內(nèi)專升本培訓(xùn)第一名。

數(shù)萬(wàn)名的學(xué)生,但智博只有自己的幾個(gè)名師,那怎么做的呢?

線上線下雙師制。

線上,一個(gè)名師,用直播講課;線下,學(xué)生分在各個(gè)小班,通過(guò)直播設(shè)備聽名師講課,每個(gè)小班再各配一個(gè)老師做實(shí)時(shí)輔導(dǎo)。

 


最后的話

 

不是所有的企業(yè),都買得起先進(jìn)的設(shè)備;更不是所有的好產(chǎn)品,都必須是最先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的。

企業(yè)能生產(chǎn)出好產(chǎn)品,不靠好設(shè)備,不靠生產(chǎn)線上每一名員工的能力經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心,靠流水線、工裝,靠對(duì)人和設(shè)備的組織。

不是所有的好學(xué)生,都是“名”師教出來(lái)的;更不是每一個(gè)好學(xué)生,都有幸有“名”師教。

為中國(guó)式現(xiàn)代化,培養(yǎng)大量的、大量的、再大量的合格的技術(shù)技能人才,以降低產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的成本,靠的不是“名”和“金”,而是對(duì)“名”和“金”的組織。

這,是個(gè)工程問(wèn)題。

教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,可以轉(zhuǎn)化為工程問(wèn)題,來(lái)解決。

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